質量是企業(yè)立身之本。集團項目履約管理提升年行動啟動以來，建筑公司秉持用質量擦亮品牌的基本理念，以高標準、嚴要求的質量管控，打造優(yōu)質的產品業(yè)績，在區(qū)域市場進一步突顯一流的品牌形象和優(yōu)勢競爭力。
浦口南譙合作產業(yè)園一期標準化廠房項目是滁州南譙經開區(qū)與南京浦口高新區(qū)共建合作的重點項目，廠房占地面積100畝，建筑面積約11萬平方米，建設標準化廠房5棟、綜合服務樓1棟。項目建成后將進一步優(yōu)化南譙、浦口兩區(qū)資源布局，形成錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補的產業(yè)分工和生產協(xié)作體系，助力長三角一體化、南譙-浦口一體化高質量發(fā)展。
自開工伊始，浦口南譙合作產業(yè)園一期標準化廠房項目認真貫徹執(zhí)行國家和有關工程建設的法律、法規(guī)和政策，以百分百創(chuàng)優(yōu)的原則，嚴格按照《安徽省建設工程施工現(xiàn)場質量標準化管理驗收實施細則》及《五冶集團上海有限公司工程質量創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)管理實施細則》要求，對項目建立起了“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的全面過程質量管控體系，力求在滁州地區(qū)彰顯五冶一流的工程品質。
在工程建設過程中，項目部多措并舉，強化執(zhí)行落實。一方面嚴格執(zhí)行三檢制度，督促施工班組對產品進行嚴格自檢、施工員組織同一工程的不同班組進行互檢、質量員組織前后工序班組進行交接檢查，做好各項記錄和資料留存。另一方面加大現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，嚴格質量控制，積極引進易檢系統(tǒng)，在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)問題拍照記錄并上傳平臺手機端，第一時間推送相關責任人限時整改，輕簡了流程，提高了管控效率，形成了檢查反饋跟蹤整改的閉環(huán)管理。同時，項目部堅持樣板先行，在工序施工前抓好工藝樣板學習及實物制作管理，經驗收合格后再進行大面積施工，進一步提升了質量管理效果。
在項目日常工作中，項目部針對質量管理問題，不定期組織全體員工進行《房屋建筑工程質量檢驗評定標準》及質量管理標準、計量、認證、檢測技術等知識的學習培訓，通過不斷的教育培訓、理念灌輸、印象深化，努力提升全員的質量意識，著力提高項目整體的質量管理水平，為強化現(xiàn)場質量管理筑牢了制度基礎與思想根基。
通過高標準質量管理舉措，浦口南譙合作產業(yè)園一期標準化廠房項目的質量水平顯著提高，工程實體質量得到鞏固，榮獲了“滁州市建筑施工安全質量標準化示范工地”稱號，以高標準的質量管理能力擦亮企業(yè)品牌，贏得了政府和業(yè)主的贊譽。（程仟）